汽车4S店总经理个人简历模板

1、协助总经理确保公司管理制度和流程的标准化。 
2、制定公司人力资源计划，负责人力资源开发，满足公司各部门,岗位人力需求。
3、制定公司各项规章制度,定期组织各部门学习，并检查规章制度执行情况。
4、负责制定公司整体培训计划及人员发展计划。
5、人力资源的储备，组织人才的甄选与考核，实施公司绩效考核工作。
6、考核员工的工作业绩，核定员工薪酬和其它奖励措施。
7、掌握国家有关政策法规，与政府相关部门建立良好的协作关系。

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司后勤管理、保安、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。
8、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
9、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，指导各部门、车间的工作。
10、负责对外联络协调工作。
11、定期向总经理汇报日常工作情况。

1、全面负责公司的日常经营、管理工作；负责公司投资人各项决议的执行。 
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合集团战略规划制定中长期发展战略规划。 
3、负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。 
4、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展。 
5、 制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工满意度。 
6、 依据公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成； 
7、 负责向上级领导定期上报公司运营情况，根据实际情况及时调整运营政策； 
8、 组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。 
9、 组织市场调研工作，根据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额。 
10、做好本公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍。

1、实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。
2、确定公司基本管理制度方向，织和完善公司基本工作程序。
3、确定公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪金方案，决定部门经理的聘用和解聘。
4、创建企业文化。

1.从采购至成品销售出厂流程规范，维护品质系统正常运行。

2.客户至上，针对客户意见持续改进。